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IP集合店火爆海外,MUMU FAMILY开出印尼首店

深度观察 

IP 集合店热衷出海,面对日益激烈的市场竞争,品牌该如何打造差异化营销,从而获得消费者青睐?

——领读语来自36氪出海运营
陈泓
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中国 IP 集合店在海外如何做?

当下,越来越多的中国品牌在海外市场赢得了消费者的青睐,如:POP MART、名创优品、52TOYS、MUMU FAMILY 等等。其中,这些集合店品牌有的是“海外新业务员”,而有的则早已在海外市场深耕。

近日,MUMU FAMILY 的印度尼西亚首店在万隆盛大启幕。MUMU FAMILY 是木槿生活旗下品牌之一,木槿生活成立于2014年,另外还拥有 MUMUSO。截至目前,MUMU FAMILY、MUMUSO 已在五大洲的50多个国家和地区开展业务。

IP 集合店出海如何走

这家店从整体看,延续了品牌主张“精致生活,从新开始”的理念,门店整体色调为亮黄色。据悉,该店产品线也与中国门店以及其他国家门店大致相同,涵盖了服饰、潮流玩具、盲盒、美妆、饰品、食品等12大品类,10000+SKU,平均价格在15-20元,旨在为消费者提供创意生活体验。

事实上,印度尼西亚是公认的华人最多的国家。据公开数据统计,印尼大约有5%的人口是华人,数量超过1000万人,其中90%以上已加入印尼籍。他们大多分布的城市之一就是此次 MUMU FAMILY 进驻的万隆。

值得注意的是,万隆是印度尼西亚的第三大城市,也是西爪哇省的首府,是爪哇岛的重要工业中心,纺织工业特别发达。

按照世界银行的分类,印度尼西亚已属于中高收入国家,其经济几乎都以5%的速度在增长。有关数据显示,印尼人口大约有20%的人属于中产阶级,拥有非常强的消费能力。而且,印尼年轻人普遍没有婚房的概念,相较于国内消费者,他们更愿意把钱花在日常消费上。因此,MUMU FAMILY 也是瞄准了印度尼西亚这些高消费人群。

显然,印度尼西亚也成了中国品牌出海的首选热门地之一,蜜雪冰城、甜啦啦、中国母婴品牌 MAKUKU、巴拉巴拉、华为等品牌已经进入该市场。而且,万隆也是不少中国品牌进军印度尼西亚市场的重要阵地。

此外,印度尼西亚的消费客群与国内有着高重合度,22-44岁的中青年是印尼核心的消费客群。而这群人也正是 MUMU FAMILY 的目标客群。

从 MUMU FAMILY 当下的出海动作来看,在 MUMUSO 的经验之上,更注重精选市场的测试。据了解,MUMU FAMILY 的发展可追溯至2016年前后。当时的木槿生活早已带着 MUMUSO 进军了东南亚、中东等市场。截至目前,MUMU FAMILY 已在菲律宾、越南、俄罗斯等50多个国家和地区开店,MUMU FAMILY 和 MUMUSO 的全球门店累计达1000余家。

“因为 MUMUSO 的品牌定位是韩系风格,在2018年受限韩令和萨德事件影响,品牌发展陷入一定困境,于是我们开始筹备另一个品牌 MUMU FAMILY。”木槿生活 CEO 丁思楠曾在一次演讲中如此表示。

因此,MUMU FAMILY 的品牌定位是 IP 集合店,除了合作 IP 之外,品牌旗下也打造了自有 IP 形象,如:MuMu、Ala、Cluck、Anne、Alen、GuGu,着重发展 IP 实物化。

作为主力发展海外市场的品牌,MUMU FAMILY 也并没有采用全直营模式,而是以代理授权模式扩张,其门店面积也从最初的300到500、1000平方米,扩增至最大的3500平方米,不断满足更多不同市场的消费需求。

IP 集合店在海外市场的未来

实际上,中国的 IP 集合店在近些年来也不断在海外市场受到消费者青睐。

如:泡泡玛特在2023年三季度,在泰国、美国、澳大利亚均落地了线下门店,其中泰国首店开业爆红,首日销售额超过200万元。而且,泡泡玛特董事长兼 CEO 王宁此前在2023年半年报业绩说明会上表示,2023年泡泡玛特预计海外营收达到10亿元,2024年的海外业务有信心超过整个集团IPO前2019年的收入,等于在海外再造了一个泡泡玛特。

同样叠加 IP 联名和孵化自有 IP 的名创优品,也在海外市场实现品牌影响力和业绩的双增长。据赢商网报道,2024财年 Q1 财季内,海外业务收入近13亿,在去年同期的高基数之上,同比增长近41%,刷新海外业务三季度销售的最高历史纪录。

其他品牌还有 52TOYS、TOP TOY、ToyCity 等新兴品牌与渠道合作代理商合作的形式拓展海外市场,进驻印度尼西亚、泰国、韩国、日本等国家和地区。

面对日益激烈的市场竞争,作为主打快时尚百货、IP 集合店的 MUMU FAMILY,试图不断将自己做到差异化营销。

MUMU FAMILY 将品牌定位为“新时代潮娱创意市集”,以探索、潮娱、设计为三大关键词:探索,通过大店模式,满足猎奇心理的购物体验;潮娱,则利用各种社交媒体,让大家感受到潮流文化;设计,指产品的设计感要强,品牌以一些差异化的独立 IP,强化自身标签。

不过,品牌进入新的市场,更关键在于了解当地市场消费特征的情况下,迅速通过各种渠道曝光,进行粉丝吸纳,从而实现产品的迅速铺货,加大品牌在当地的扩张速度。

于是,MUMU FAMILY 推出策展型门店。门店经常会与一些知名的 IP 还有一些泛大众 IP 联名,组织相关 IP 活动触达消费者。例如:MUMU FAMILY 与 rock space 的联名活动覆盖国内上海、杭州、苏州、郑州、秦皇岛、鄂尔多斯等六大城市的门店。

结语

着眼全球,潮玩 IP 产业市场规模进一步上升。根据新华网联合中国社科院发布的《潮玩产业发展报告(2023)》显示,全球市场规模从2015年的87亿美元提升到了2023年的接近400亿美元。而且,弗若斯特沙利文也预测,2024年全球潮玩行业规模将达448亿美元。其中,品牌集中在欧美中日韩。

显而易见,海外市场未来空间广阔。

相较于其他品牌出海,MUMU FAMILY 已形成了一条相对完善的出海适配路线。一方面,与当地供应商建立战略合作关系,从设计、生产、运输、仓储到销售,降低每个环节的成本,确保性价比。另一方面,借助自有原创 IP,强化中国文化在海外消费者心中的认知。

未来,中国 IP 集合店想在全球市场站稳脚跟,仍需要品牌在 IP 塑造和供应链能力强化双方面进行长时间的持续耕耘,才有可能打造一个世界级中国 IP 品牌。

图 | unsplash

本文来自微信公众号“CEO品牌观察”,原文标题:“IP集合店在海外「开卷」?MUMU FAMILY又落一子”,作者:Gin,36氪出海经授权发布。

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