数字科技的进步为全球化企业带来新的组织形态与工作方式。随着远程办公技术不断优化，企业不仅突破了跨国协同的物理空间阻碍，还使得全球化招聘更加顺畅高效。在人才全球化加速流动和远程办公网络愈发普及的背景下，诸多中国企业已在海外招兵买马，把全球化招聘融入出海本地化战略。

美国人力资源科技公司 Deel 于2023年4月13日发布了《中国企业全球化招聘说明书》（以下简称《说明书》）。透过这一深入浅出、细致周到的行动指南，Deel 梳理了中国企业海外招聘中可能遇到的一系列难题并给出合理建议，帮助中国企业吸引、留存、管理海外人才。

《说明书》显示，近年来受新冠疫情等多重因素驱动，远程办公成为了企业跨时空协同工作的有效解决方案。数字科技的发展使全球范围内的“云端人才迁徙”成为可能。

对于全球化的企业而言，远程办公更重要的意义是招募全球范围内的人才，提供灵活、多元的服务以满足全球客户需求。具体到中国雇主，则普遍希望在目标市场寻找当地的技术、运营和销售人员，通过组建本地化团队协助海外当地业务拓展。

然而，中国企业在此进程中仍面临一些挑战，包括不同国家和地区的法律法规差异、当地薪酬福利规定复杂、文化隔阂以及全球人力资源系统不统一、不完善等问题。全球人才招聘的常态化亟需更科学高效的员工管理模式。

为帮助中国出海企业厘清这些问题，提供海外招聘思路，《说明书》贴心地准备了“全球化招聘Q&A”，内容包括：

· 运营出海业务是否一定要在海外设立实体公司？

· 海外公司员工是从国内外派还是直接在本地招聘？

· 海外招聘实操尤为复杂，是否有简便的方式招聘员工？

· 在海外招聘时，选择全职员工和兼职员工的考虑？

· 如何合理地制定海外员工薪酬？

· 面对不同国家和地区的劳动管理法规，如何保证 HR 合规？企业如何获知、管理海外远程员工的工作状态？

· 如何低成本为海外员工提供办公设备、处理差旅报销和请假福利等事宜？

· ……

例如，针对全职员工与兼职员工的权衡问题，出海企业首先要明确自己的用工需求，并结合两类员工的特点知人善用。企业在与正式员工的工作关系中拥有更高的控制权，而兼职员工通常被视为自营职业，通常比全职员工更具性价比和灵活性。

《说明书》指出，为了拓展新市场，从全球人才的技能和经验中获益，提高在当地的影响力，企业通常更倾向于招聘全职员工。若需要临时或短期项目的劳动力，或是没有足够的预算提供员工福利，企业通常会考虑兼职员工。

再例如，对于全职员工来说，每个国家对提供福利、当地政府费用、养老金等都有不同要求，而这些要求纷繁复杂，令企业很难一一遵守。

《说明书》指出，“名义雇主”的出现可以帮助企业实现全球合规招聘，比如定制本地化合同、收集必要的合规文件、确保缴纳当地法律规定的福利、自动为员工报税等，避免企业在海外试错甚至不必要的罚款支出。

未来，中国企业向海外迈进的步伐将愈发坚定，并实现从产品输出向能力输出的转变。能力输出的窗口，就是优质的海外本土人才。作为“全球招聘、一键管理”的一站式 HR 海外人才雇佣平台，Deel 深度了解中国企业出海招聘痛点，为中国企业定制便捷、高效、安全的海外人才招聘及管理方案，陪伴中国打造全球用工生态网络、树立完整的国际品牌形象。

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