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活动|2022云栖大会中国企业出海论坛顺利举办

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36氪出海与阿里巴巴联合主办,带来分享与讨论:机遇VS挑战,如何走好中国数字经济出海的下一步?



11月4日上午,中国企业出海论坛引爆了云栖大会第二日的讨论。36氪出海作为该论坛的联合主办方,带来了主题演讲、圆桌讨论等环节,与线上线下的观众一同关注中国企业全球化,分享经验与洞察,思考机遇与挑战。

主题演讲·中国出海企业将面对什么,又需要什么?

论坛上,36Kr Global 研究院负责人赵庞进行了题为《数智潮起-中国数字经济的全球化新征程》的主题演讲,针对数字经济相关的中国出海企业面临的挑战、自身优势、可能遭遇的困难等话题,结合36Kr Global 研究院依托平台优势的长期观察,分享了自己的判断。

欢迎点击此处,获取《数智潮起-中国数字经济的全球化新征程》报告。

赵庞认为,中国政府和阿里云等厂商在过去十几年间的基础设施建设对未来中国数字全球化也是一个利好消息,中国海外基础设施建设自2010年之后发生了深刻变革,由原来的铺路架桥、钢筋混凝土,变为了遍及全球的电信基础设施服务。业内频繁提及的一组数据是,2021年全球人口是75亿左右,拥有智能手机的人口是39亿。39亿的智能手机人口催生出目前全球以金融科技、软件和电子商务为主的独角兽的大量出现,赵庞在分享中提及,未来随着新兴市场智能手机和基础网络的进一步普及,如何赋能全球接近一半尚未拥有智能手机的用户,将构成中国企业出海蓝图的基石。

报告通过对游戏、文娱、跨境电商及金融科技四个热门赛道的出海现状的分析,展示了目前新兴市场数字经济的初步规模。中国数字经济生态的国际影响力持续上升,是一个被众多新兴市场国家承认的事实。在此基础上,针对出海厂商的云服务和本地化支持,是目前出海企业面临的普遍需求。另外一个问题是,对处于出海不同阶段的厂商来说,针对不同周期提供差异化的解决方案,立足全球提供互联互通的网络系统并提供做到安全合规的运营服务,以及海外本地化服务供应商、服务商、本地商会与客户间的互助互联圈层,是中国出海企业未来阶段一致共同的期盼。

圆桌讨论·中国企业全球化新征程:我们的优势,我们的方向

演讲结束后的圆桌会议上,香港交易所环球上市服务部副总裁张晓夏、元璟资本合伙人刘毅然、峰瑞资本投资合伙人陈石作为一级市场和二级市场代表,就中国企业全球化的竞争优势等话题展开讨论。

作为一支立足杭州、资金管理规模超过百亿的基金,元璟资本在过去四五年间逐步布局海外市场,目前投资横跨亚非拉美欧所有大陆,接近20家公司。刘毅然觉得,中国企业出海的根本优势在于移动互联网时代积累的相应经验及人才储备,这一点优于欧美许多成熟市场。就元璟资本来说,他们更倾向于选择高技术含量、高竞争优势的新型科创企业。

香港交易所环球上市服务部副总裁张晓夏透露,就港交所自身的发展变革来说,由金融、地产等传统经济转向新兴数字经济,这一趋势本身也折射出全球经济领域持续发生着的深刻变革。自2018年以来,港交所已经迎接超过二百家的新经济企业在港股上市,占到近年来港股市场集资总额的63%。从这一方面说,数字经济浪潮本身有着势不可挡的一面。下一阶段,随着智能制造领域的崛起,港交所也会做出顺应这一科技趋势的转变升级。

峰瑞资本投资合伙人陈石结合自己的投资经验,总结了中国出海公司的两条主赛道,一是以欧美等发达国家为主的跨境电商及周边商业生态,包括电商品牌、平台,基础建设,也包括 SaaS 服务、营销服务等等。另外一个是以东南亚等新兴市场国家为主的华人出海创业生态。陈石认为中国出海企业的核心优势在于,作为全球第二大消费市场,中国拥有全球最全最高效的供应链系统,中国企业具备全球领先的生产和制造基础。数字经济的机会在于可以连通生产和消费环节,这也同时构成中国企业出海的结构性机会。

竞争方面,中国企业在海外,不可避免地受到欧美和日本等发达国家同行的激烈竞争。陈石觉得,最近几年,中国的多款科技应用火爆全球,中国新技术产品经多年积累已经拥有较强的资源能力。但是,中国出海企业在本土化方面还有较大提升空间。

刘毅然投资的出海企业中,许多 base 在中国。他也认为中国企业的本土化问题不容忽视,但相比欧美传统,中国企业的另一个隐藏优势是勤劳勇敢、锐意开拓的本能,在国内市场饱和、竞争激烈的前提下,有理由相信,中国企业会在海外书写更多的故事。

张晓夏的观察是,一些改变也在切实发生。过去人们对中国企业的认知,往往默认其对标欧美等地的成功企业。但是最近两年,越来越多的中国企业开始强调独特性、创新性,张晓夏觉得这是中国企业出海特别值得期待的一个方面,而港交所的平台优势,可以帮助这些企业快速而准确地寻找到国际资本市场的助力。

圆桌会议最后,三位嘉宾也结合自身给出中国企业出海提出了中肯的建议。张晓夏觉得企业决定走向公开市场时,一定要针对自身状况包括未来发展方向选择对自己来说最合适的资本市场。

刘毅然的建议是,“要连续稳定地做出70分以上的决定”,出海新兴市场的各个阶段,不可避免会面对一些始料不及的变化。公司的团队建设、发展模式,也要适时调整,见招拆招。

陈石的切身体会是,不要过于迷恋性价比,而是要想方设法保证品牌溢价。二是不要过于迷恋数字,消费者带来流量和点击,但消费者本身的属性是人,而不仅仅是一个数字符号。过度迷恋数字有可能让企业丧失对用户的感知。

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