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出行物流
刚刚
做和自己禀赋相匹配的事。
他是怎么做 CEO 的?
从预装APP到顶流平台,再到危机四伏
他提及,别害怕承认错误或寻求协助、愿景实现前忍受痛苦,以及决定取舍或放弃,是能否成功的核心关键。
一个亲历中国跨境电商发展起起伏伏,仍极度追求商业理性的CEO,对一家独特公司的重塑
每当我觉得星巴克偏离了方向,忽视了最重要的东西,失去了脆弱的平衡,我就需要回来提醒大家,星巴克的核心目的和存在的理由。
李想是如何看待产品、品牌、运营、组织的
什么时候适合建立传播团队,如何建立传播团队,如何讲好企业故事,以及当危机来临时如何面对。