文｜潘一丹
编｜常薇倩
9月10日，2026全球农创客大赛决赛在杭州落幕，13支团队从49个国家的191份申请中脱颖而出。经过3个半小时角逐，来自肯尼亚的“东非农业数字互联”项目一举斩获本届大赛金奖；印度尼西亚的“渔业女性赋能”项目摘得银奖；格林纳达的“加勒比气候智慧小农激励”项目取得铜奖。
自2020年起，联合国粮农组织、浙江大学与拼多多联合主办的全球农创客大赛，连续七载为全球农业创新者搭建交流与资源连接的平台，推动更多农业创新方案走向实践。2026年，中央一号文件首次提出“农创客”一词，这个长期在农业一线、以创新解决实际问题的群体，开始获得更多关注。
今年的13支决赛团队中，多支队伍将女性赋能或女性参与列入项目核心。女性力量进入了农业创新的不同环节，不少项目也由此撬动了社区改变。
01 女性创客的力量
在印度尼西亚西爪哇印德拉马尤，鱼并不稀缺。这里是当地重要的渔业产区，同时面临较高的贫困和儿童发育迟缓问题。“渔业女性赋能”项目团队走访当地沿海村庄 Eretan Kulon 后发现，问题不在于“有没有鱼”，而在于渔业生产、当地消费和饮食营养之间缺少连接。
Eretan Kulon 的鱼按个头和品种分为高低两个等级，流向不同市场。高价值的鱼往往被运往冷库，销往外地甚至出口；当地居民消费的多是价格便宜、被制成罐头的杂鱼，营养往往不足；而天气、捕捞量和市场价格的变化，使得渔民家庭的收入也极不稳定。
“渔业女性赋能”项目团队利用生物水解技术，将原本被丢弃的低值渔货“变废为宝”，提炼出高活性鱼蛋白原料，再开发成特色海鲜酱、饼干等产品，既减少了近海鱼肥料污染，又缓解了区域儿童营养不良。此外，当地不少渔民妻子此前主要照顾家庭，或打临工，有些人甚至需要外出务工。参与项目后，她们可以利用已有的渔业资源，在本地获得一份收入来源。
Rosidah 就是其中一员。她最初加入项目，随后逐渐主动参与产品销售，成为鱼皮产品的经销商，并建立起自己的销售网络。她还通过当地政府网络接触到更广泛的客户。一次机会让这条销售链走得更远：她联系到印尼副总统夫人，最终促成约500件鱼皮产品的订单。
如今，Rosidah 把参与社区活动和产品销售的经验分享给了更多女性。过去三年，“渔业女性赋能”项目处理了超过72万公斤低价值鱼类，累计帮助超过6000人，相关创新产生超过168亿印尼盾收入。
据了解，该团队4名女性成员平均年龄不足30岁，却为数十名渔民妻子提供了从产品开发、创业培训到本地销售的一体化服务。
参加2026全球农创客大赛时，“渔业女性赋能”项目已经完成产品开发和社区验证，希望找到小规模生产者对接更大市场的方式。获得银奖后，项目负责人 Resy 提到，来到中国后最受触动的并非某一个具体产品，而是不同环节之间的连接。对 Eretan Kulon 的女性而言，不一定每个人都要成为成熟的线上卖家，更重要的是生产、数字化、物流、营销和市场彼此衔接。
02 一个斐济农户想解决的事
斐济由数百个岛屿组成，农业人口中约84%是小农户。他们世代务农，却大多没有正式的生产记录，也拿不出银行认可的信用凭证。
入围决赛的斐济方案——农业可信数字身份平台项目搭建了一个面向小农户的数字农业平台 Teivaka，通过记录土地、种植、产量、收入等信息，帮助缺少金融信用的小农户建立农户专属可信农业身份档案，打通金融、保险、气候融资、渠道溯源等。目前，Teivaka 平台已在两处农场完成六个月试点，正接入首批100位用户，其中五六成是女性农户。
在斐济的农业社区中，女性承担着大量田间劳作和售卖工作，却很少出现在正式的决策场合。她们种菜、除草、收割、搬运、去市场售卖、操持家中开支，但去开会的往往是男性。传统的斐济女性农户，土地使用权可能不在自己名下，长期的农业劳动也容易被算作家务。一份记录在案、归属于个人的农业数据，至少可以让这些劳动留下清晰的痕迹，也为女性获得金融和市场认可提供了新的可能。
28岁的 Kinisimere Wati 负责 Teivaka 的财务与账目管理，创始人 Uraia 有意把她安排到决策岗。Uraia 提到，一些女性农户面对与收入、资金相关的问题时，更愿意和 Kinisimere 沟通，而不是直接找他。一个项目若要推动女性的农业劳动被看见，团队内部也需要有女性参与决策。
接入首批100位用户时，Uraia 面对的问题和拼多多当年起步时相似：在没有任何成功案例、没有人赚到钱、一切都还只是陌生人的承诺时，第一批农户凭什么相信。他希望通过参加2026全球农创客大赛，向拼多多了解第一年如何开始，以及小农户与大市场之间建立信任的方法。
03 让更多女性在农业中获益
来自肯尼亚的“东非农业数字互联”项目面向东非小农户，同时要处理四个问题：土壤退化、采后损耗超过30%、碳核算成本高，以及全球气候资金里直接到农户手里的不足5%。
在决赛中，该团队负责人提到：“2024年全球气候融资规模创下记录，达到2.2万亿美元，但非洲国家和小岛屿发展中国家只拿到其中的2.3%。”背后的原因是小农户的种植方式、减排效果、土地状况大多靠手工记录，无法核实，也就无法作为气候融资的依据。
他们搭建的是一套从数据生成到资金到账的完整链路，团队将其称为“学习、收益、核验、交易”四阶段数字化微服务体系。
技术上，物联网土壤传感器和卫星遥感构成一套双重的碳数据（测量、报告、核验）系统：传感器数据24小时内同步到农户手机端，经第三方独立认证后，钱通过移动支付直接到账；组织架构上，项目按村、分区、郡、全国搭建了五级农民合作组织体系，配套土壤检测、堆肥推广、农户培训、碳信用交易等服务，内置的“气候钱包”把碳收益直接付给农户。
肯尼亚气候变化政策要求，气候资金中至少30%要给到小农户。团队按比例将收益分配给农户、合作社和自身运营，运营部分用于研发投入。目前，项目已服务超过2000名农户，女性占比约55%至67%，更多女性因此获得了直接收入。
项目下一步的计划是，9个月内覆盖肯尼亚和乌干达两国12000名农业从业者，并为此筹集60万美元。
04 把经验带回田野
除了参加决赛之外，参赛团队们还带着另一个目的来到杭州。
Resy 的团队已经处理渔业废弃物三年，产品进了雅加达、万隆和巴厘岛的市场。她来杭州，是想弄清楚一件事：中国怎么把分散的小农户、加工环节、电商平台和消费者，组成一整套体系。“小规模生产怎么接上大规模市场，是我们一直想弄懂的问题，”她说，“中国在农业科技和商业化路径上的突破，也值得我们认真研究。”她这次想带回印尼的，是能帮团队把项目在更多沿海社区复制开的农业创新思路和人脉。
参赛的农创客里，有像 Resy 这样已经运营多年、想把经验规模化的团队负责人，也有白天种地、夜里自学编程的个人创业者。他们带着完全不同的项目来到杭州，问的却是相似的问题：这些在世界各个角落跑通的农业创新方案，怎么接到更大的市场和更多的资源上。
《加快农业农村现代化“十五五”规划》同样提出，要“因地制宜培育农创客”。作为以农业为底色的企业，拼多多持续通过“千亿扶持”计划加码农业科技创新与成果转化，也把农产品上行过程中积累的数字化能力、产消对接经验，开放给来自世界各地的农创客参考。
Resy 想带回印尼的是思路和人脉。拼多多想通过这场比赛做成的，也是同一件事：给走进这里的每一个农创客留一点东西，再带回各自的田野。
图 | 企业供图
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