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36氪出海·展会|在CES 2026,MOVA带来一个“上天入浪”的全球化故事

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一个品牌如何在欧美高端市场获得超过140万家庭信任?这是 MOVA 的故事。
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如果不听介绍,CES 的观众很难把这里跟一家成立不到两年的品牌联系起来。

展台一侧,扫地机机器人悬停在半空;在透明水箱中,泳池机器人灵活地挥舞着它的机械臂。这是一幕很有隐喻色彩的场景——从地面延伸至天空和水下,精准诠释了 MOVA 在 CES 2026 的参展主题“Move Up, Move Beyond(上天入浪、全面封神)”。

CES 上首次亮相的 MOVA Pilot 70 飞行模组  来源:企业供图

MOVA 成立于2024年初,是一家诞生就瞄准全球高端市场的 AI 智慧生活品牌,成立不到两年完成了从清洁机器人到户外、个护等六大场景的生态构建。尽管年轻,但 MOVA 的产品已经走进了全球超过140万个家庭,覆盖60多个国家和地区。

是什么样的底层逻辑,支撑 MOVA 在极短时间内在全球市场构建如此庞大的版图?

举高打高:清洁业务的欧美高端市场突围

在出海领域,速度往往被视作重要指标,但 MOVA 真正值得被拆解的,是它选择了一条难走的路径:避开拥挤的中低端红海,直接进入欧美高端市场。

在2025年的“黑五”大促期间,MOVA 扫地机器人品类在西南欧市场 GMV 突破2亿元,并以3.9万台的销量创下年度纪录,增量主要来自 Z60URC、V50UC 等高端型号;在北美 Prime Day 期间,高端旗舰产品也成功进入了美国 Best Seller 榜单前列。MOVA 洗地机品类同样表现突出,以1.4万台的销量创下西南欧地区年度新高,并带动单日 GMV 突破3000万元。

MOVA 洗地机  来源:企业供图

清洁机器人赛道在过去几年里极其拥挤。当大多数品牌试图用300-400欧元的定价占据更多市场份额时,MOVA 将主力产品锚定在千欧级价位。

这个战略决策的起点,是对行业内卷的判断。MOVA 全球清洁业务负责人赵小田表示:“现在单纯依靠降价换取市占率会难以为继,低价低质的产品没有办法真正提升渗透率,只会损害利润并挤压研发空间。只有‘举高打高’,通过成本优化支撑高强度的研发投入,才能建立真正的护城河。”

MOVA 扫地机  来源:企业供图

赵小田提到,在研发初期,MOVA 清洁业务团队就笃定了一个目标:要做全球品质最好的扫地机器人之一。

为了兑现这个目标,MOVA 建立了一套严苛的“最低准出标准”。比如,团队研究了市场上所有头部品牌、各类档次的畅销产品,将它们在算法、品质、活水洗拖、清洁力及静音等方面的表现全部集合,作为 MOVA 产品准出的最低标准。

今年 CES 上首次公开亮相的 S70 Ultra Roller 滚筒活水洗扫地机,就是这种工程精神的具体体现。

行业常见的内嵌 LDS(激光雷达)方案,往往会牺牲5%-10%的导航避障性能来换取机身变薄。但 MOVA 则通过压缩零部件布局、使用异形水箱等方式,在0.5毫米的精度上反复“抠空间”,最终让 S70 在将机身压缩至 90mm 的同时,保留了接近 99% 的导航避障能力。在现场演示中,面对厨房重油污、宠物顽渍以及积水地面等复杂场景,S70 Ultra Roller 也表现出的高效处理能力。

MOVA S70 Ultra Roller  来源:企业供图

对极致体验的追求,同样体现在刚刚斩获 CES 创新大奖的 MOBIUS 60 上。MOVA 清洁业务敏锐捕捉到高端用户对于“一块抹布拖全屋”可能导致交叉污染的担忧,迅速推出了“分区定制化清洁”方案。而首次亮相的 Pilot 70 飞行模组,是利用商业级无人机动力系统的思路,来解决垂直空间清洁的尝试。

对于陌生品牌,怎么让海外用户敢于交付信任?MOVA 给了一个打破行业惯例的答案——售后提供“全球全品类三年质保”。

赵小田解释,在普遍只提供一年质保的清洁电器行业,这种底气源于研发阶段高强度的投入,以 Z60 系列上全球首创的“太空舱”方案为例,复杂的单悬臂翻转机构融合了100多个零部件。据介绍,为了确保它能经受住三年质保的考验,MOVA 研发团队投入近50人,测试了近100种材料,才终于找到符合磨损强度和寿命要求的方案。

MOVA Z60  来源:企业供图

赵小田表示:“前置的极端测试让 MOVA 敢于推行三年质保,建立用户与品牌的深层信任。目前,MOVA 已经在欧洲、美洲、亚太、新兴区等建立国家级售后网点,配备经过严格培训的专业人员。”

MOVA 用实打实的业绩证明,欧美市场并不是不需要新品牌。如果品牌在技术标准、用户体验和服务承诺上用高标准要求自己,同样有机会在巨头林立的高端市场撕开一道缺口。

寻找蓝海:庭院业务挖掘海外“分区定制”新需求

在 MOVA 展台一侧的水箱中,仿生机械臂泳池机器人 Rover Master 正在进行演示,一支拥有6个自由度的机械臂,灵活地从角落抓取着漂浮物。不远处的草坪模拟区,越野级割草机 NAVAX AWD 也在演示攀爬80度的陡坡。

割草机 NAVAX AWD 现场演示  来源:企业供图

在 MOVA 进入庭院市场之前,割草机这个赛道长期被两类产品占据:一类是传统汽油类割草机,污染严重、噪音大;另一类,是依赖埋线或 RTK(实时动态定位)技术的无边界产品。RTK 虽然解决了埋线的问题,但在欧美庭院常见的树木遮挡、房屋阴影下,卫星信号非常容易丢失。

面对技术路线的岔路口,MOVA 也曾经面临一个典型的商业博弈:是选择成本更低、供应链成熟的视觉或 RTK 方案,还是选成本高昂但体验确定的 3D 激光雷达技术?

MOVA 庭院机器人全球市场负责人沈洪锦在回顾这个决策时非常笃定:“我们的底层逻辑是:要么不做,要么做世界第一。”在他看来,庭院机器人的核心痛点是实现真正的“开箱即用”,用户不应该成为测绘员去安装信号基站,也不应该为了机器的路径规划去砍掉庭院里的树。

激光雷达方案带来的体验改善是降维式的,根据第三方实测,MOVA 的机器只需要5-10分钟就可以完成1000平方米区域的建图,而且不受光线和信号遮挡的影响。CES 现场公布的一组数据佐证了这个决策的正确性:根据弗若斯特沙利文调研数据显示,从2024年11月至2025年10月,MOVA 全球激光雷达割草机器人销量位列全球第一。

但这不意味着胜利是源于技术堆砌,在 CES 展出的 NAVAX AWD 这款新品上,可以看到 MOVA 对于解决用户痛点的执着。据介绍,NAVAX AWD 融合了星基 RTK 技术、AI 双目视觉与360°高精度激光雷达,能够实现厘米级定位。针对传统 RTK 方案受限于网络和基站部署的问题,NAVAX AWD 可以直接通过卫星获取修正数据,设备运行不受制于 Wi-Fi 或 4G 网络信号。大多数情况下,用户不需要在家中安装额外 RTK 基站,在大面积或网络覆盖不佳的庭院环境中,既降低了通信成本,也能实现稳定、可靠的定位表现。

NAVAX AWD  来源:企业供图

草坪边缘修剪一直是行业的隐痛。出于安全规范,传统割草机的刀盘没有办法外延,通常会留下超过10厘米的未修剪草带,迫使用户必须在大热天手拿打草机进行二次作业。为了解决这个问题,NAVAX AWD 搭载了 UltraTrim™ 2.0 技术。在保证符合安全法规的前提下,通过刀盘外摆技术和极致的结构压缩,把切割盲区大幅缩小至1.2英寸(约3厘米)。

这种对场景的细致拆解,也延伸到了泳池清洁领域。今年展出的 Rover Master 仿生机械臂,出发点是为了解决异形泳池死角和大型垃圾难吸入的问题。沈洪锦认为,具身智能技术融合是庭院机器人发展的一个必然过程,虽然短期内增加了成本和耗电,但长远来看,随着自动回充等技术的完善,体验感及易用度会大大提升。

Rover Master 仿生机械臂  来源:企业供图

在2025年的“黑五”期间,MOVA 庭院机器人系列的明星产品 MOVA 1000 在西南欧市场同级别智能割草机品类中位居第二。

MOVA 也在通过 NAVAX AWD 等产品,扩展全球市场的受众覆盖范围,比如美国地形复杂的森林庭院。沈洪锦提到,美国庭院可能包含小森林、陡坡,对机器的穿梭和越障能力要求极高,NAVAX AWD 的全地形四驱系统其实主要是为了攻克美国市场而生。

生态全景:MOVA 如何讲述“生而全球”的新故事

在今年的展会上,MOVA 布置了双展台。在 Venetian Campus 展台,陈列着扫地机器人、洗地机、智能猫砂盆等代表产品;而在几公里外的 LVCC North Hall,则展示了音频、路由器等消费电子新品,以及 3D 打印、移动空调这些前沿新品。

Venetian Campus 展台部分系列展品  来源:企业供图

在成立的两年时间里,MOVA 没有遵循单点突破的传统出海路径,而是选择“饱和式攻击”:从清洁赛道出发,迅速向户外、个护、厨电、宠物、消电等场景蔓延,构建起涵盖19条产品线、逾20个品类的庞大生态。

MOVA 把这种扩张定义为家庭“全域健康管理”理念的一环。比如这次展出的宠物智能产品,Kickstarter 上线45天筹集超过36万美元的 LB10 Prime 智能猫砂盆,是通过双仓除臭模块和健康数据监测,把对“人”的关怀延伸至家庭里的“毛孩子”。

LB10 Prime 智能猫砂盆发起的众筹  来源:Kickstarter

在谈及多品类扩张时赵小田透露,MOVA 内部遵循“成熟业务孵化新业务”的组织模式,由打过胜仗的资深团队带队,缩短团队磨合期,规避新业务冷启动时的不确定性。当业务模型跑通、能够独立造血后,再进行拆分独立。

高速数字马达、路线规划、AI 识别、电池管理系统这些核心技术,像血液一样在不同品类间流动。据介绍,MOVA已累计在全球申请专利超2000件,技术研发人员占比约70%。赵小田形容,未来的家居智能生态是有“大脑”的:1.0是单体智能,2.0是设备间的感知与控制,而 MOVA 正处在向3.0家庭服务机器人迈进的阶段。

MOVA 从一开始就走向海外市场,在2025年 Prime Day 期间,已经创下了全球 GMV 1.3 亿的里程碑。从 MediaMarkt、Best Buy 等线下核心渠道,到亚马逊、独立站等线上平台,MOVA 用业绩证明:高端化与生态化并非互斥,只要底层技术逻辑足够坚硬,品牌可以在多个赛道同时赢得市场。

家庭服务机器人的 3.0 时代

从扫地机的飞行模组到泳池机的仿生机械臂,这些在 CES 上初露锋芒的技术,透露着 MOVA 向“家庭服务机器人”进化的更多信号。

当然,技术最终必须回归生活。沈洪锦认为,如果能让机器人接管那些繁琐、重复甚至有害健康的劳动,人类就能释放更多的时间去享受生活。到那时,机器人就从单纯的“省力”叠加了“情绪价值”。

CES 2026 Venetian Campus 展厅  来源:企业供图

对于未来的竞争格局,MOVA 有着清晰的预判。比如,在房屋清洁领域,短期内活水洗拖能力的普及和成本竞争力的优化仍是胜负手;但长期来看,具身智能在家庭服务、室内外清洁及商用领域的应用,将打开真正的增长天花板。新孵化的消费电子品牌零界奇点(MOVA TPEAK)专注于端云协同 AI 技术,这或许意味着 MOVA 正在探索更底层的 AI 交互能力。

用品牌自己的语言来描述长期目标,那就是:MOVA 始终以追求更高性能、更优设计为目标,秉持打破品类边界、探索技术新可能的理念,不断超越现有产品局限。当未来所有产品和技术能力拼合在一起,MOVA 想要讲述的,或许不止是一个出海品牌的高端市场故事。

图 | 企业供图

文|常薇倩

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